Jeżeli poniższy newsletter nie wyświetla się poprawnie, użyj tego linka

Kinga Pienińska i Expense Reduction Analysts wspólnie z Konfederacją Lewiatan zapraszają w ramach Akademii Lewiatana na szkolenie:

Koszty w strategiach rozwoju firm

11 września 2015 r. Warszawa,
ul. Zbyszka Cybulskiego 3

 

Partnerzy:
 


Szanowni Państwo,

Choć większość firm podejmuje właściwe decyzje dotyczące strategii rozwoju oraz zarządzania kosztami uważamy, że zawsze można coś w tej kwestii ulepszyć.

Zapraszamy Państwa na szkolenie, w ramach którego zaprezentowane zostaną najlepsze praktyki pokazujące uczestnikom, jak mogą podnieść  poziom zarządzania kosztami z dobrego na wyjątkowy.

Expense Reduction Analysts (ERA) to międzynarodowa organizacja, skupiająca ekspertów zarządzania kosztami.

Podczas spotkania przedstawimy główne zasady zarządzania kategoriami kosztowymi w firmach, które przyczyniają się do poprawy przepływów pieniężnych (cash flow). Przykłady najlepszych praktyk pomogą słuchaczom zrozumieć, jak zbudować strategię służącą poprawie wyników finansowych.

Pokażemy:

  • dlaczego rzeczywista historia zakupów jest odmienna od tego, co sobie wyobrażamy;
  • jak wiele procesów i założeń prowadzi do złych oczekiwań wobec dostawców i  wyższych cen lub kosztów dostaw;
  • co warto wiedzieć o swoich dostawcach i jaki ta wiedza ma wpływ na redukcję kosztów współpracy;
  • jak skuteczniej badać rynek dostawców, skuteczniej negocjować i monitorować rezultaty;
  • jak utrzymywać poprawę cash flow przez wzrost kontroli kosztów w swoich organizacjach;
  • przykładowe rozwiązania informatyczne, wspierające kontrolę kosztów.

Szkolenie adresowane jest przede wszystkim do kadry zarządzającej.

Akademia Lewiatana jest kierowana do wszystkich firm zrzeszonych w Konfederacji Lewiatan,
które na bieżąco opłacają składkę członkowską.

Zgłoszenia przyjmujemy do 9 września 2015 r.
Liczba miejsc jest ograniczona.
Decyduje kolejność zgłoszeń.

Serdecznie zapraszamy

 

9.30 – 10.00
Rejestracja, kawa powitalna

10.00 - 11.30
Sesja I. Jak podejmujemy kluczowe decyzje?

  • Jak obniżyć koszty w pozycjach zakupowych
  • Dywersyfikacja czy koncentracja – drogi rozwoju przedsiębiorstw

11.30 – 12.00
Przerwa kawowa

12.00 - 13.30
Sesja II. Przykłady dostępnych narzędzi wspomagających

  • Narzędzia bieżącej kontroli budżetów dla menadżerów
  • Efektywne procesy HR w strukturach wielooddziałowych

13.30 – 14.30
Lunch

14.30 - 16.00
Sesja III. Co i jak możemy zrobić sami w naszych przedsiębiorstwach?

  • Metodologie optymalizacji kosztów zakupowych

Podsumowanie połączone z degustacją wina.

 

 


 

 
  Craig Henthorn
Dyrektor ds. operacyjnych - Expense Reduction Analysts.
Odpowiedzialny m.in. za rozwój usług doradczych ERA w Europie.



 

 
  Marek Zieliński
Prezes GFT Goldfruct, producenta Kingi Pienińskiej


 

 
 

Vincent Duthel
Partner – Expense Reduction Analysts

Inżynier z Francji, pracujący w Polsce od 1994 roku. Zarządzał kilkoma firmami na trzech kontynentach, działających w  obszarze projektów telekomunikacyjnych, logistycznych i ochrony środowiska. Jego doświadczenie pozwala mu na rozwiązywanie problemów występujących w większości procesów przemysłowych.
 


 
 

Grzegorz Sokół
Partner – Expense Reduction Analysts

Manager z wieloletnim doświadczeniem  w pracy na kierowniczych stanowiskach związanych z finansami, administracją sprzedaży oraz  administracją przedsiębiorstw. Z pracy na innych kontynentach wyniósł doświadczenie w pracy w  środowiskach wielokulturowych.
 
 


 
 

Wojciech Kryński
Jeden z założycieli i wspólnik Ground Frost

Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie stosowania międzynarodowych zasad rachunkowości. Jest odpowiedzialny za kształtowanie polityk rachunkowości spółek giełdowych. Uczestniczy w transakcjach przejęć i połączeń firm, kieruje wycenami, badaniami przed inwestycyjnymi, przygotowaniem umów sprzedaży akcji.
 

 
 

Rafał Strzelecki
Prezes zarządu Cyber Productivity SA specjalizującej się w narzędziach Knowledge Work Automation

Menedżer z 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, Absolwent Politechniki Wrocławskiej oraz Executive MBA. Expert w zakresie systemów informatycznych wspierających zarządzanie, kontrolę kosztów i optymalizację procesów księgowo-finansowych.
 
 


 
 

Ewa Ekes
Ekspert z 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarem HR, w tym w przedsiębiorstwach o wielu lokalizacjach

Posiada praktyczne doświadczenie w budowaniu nowych organizacji z perspektywy zasobów ludzkich oraz w zarządzaniu zespołami zarówno międzynarodowymi jak i wirtualnymi. Doświadczony trener w obszarze umiejętności interpersonalnych, Certyfikowany trener MBTI®.
 
 


 
 

Patrycja Strzelecka
Partner Zarządzający w firmie Extor SA specjalizującej się w outsourcingu procesów księgowych i kadrowych

Nadzoruje realizację usług kadrowo-płacowych dla ponad 300 firm, w tym wielu wymagających, międzynarodowych klientów. Odpowiedzialna za wdrażanie innowacyjnych rozwiązań zwiększających efektywność procesów.
 


Partnerzy:
 


W razie dodatkowych pytań prosimy o kontakt:

Anna Kalicka-Motawa
Departament Rozwoju Organizacji Konfederacji Lewiatan
e-mail: akalicka@konfederacjalewiatan.pl

Grzegorz Sokół
Partner – Expense Reduction Analysts
e-mail: gsokol@expensereduction.com

Lewiatan        
Konfederacja Lewiatan    
ul. Zbyszka Cybulskiego 3
00-727 Warszawa
Tel. +48 22 55 99 900
Fax +48 22 55 99 910
www.konfederacjalewiatan.pl
lewiatan@konfederacjalewiatan.pl

Aby nie otrzymywać więcej informacji od nas, użyj tego linka
Mailing wysłany za pomocą systemu www.sare.pl